02 Zielbild & Soll-Konzeption
Phase: Gestalten
Auf Basis der Analyse wird eine konsistente Zielstruktur für Prozesse, Rollen und Governance entwickelt. Die Soll-Konzeption schafft Orientierung und bildet den Rahmen für zukünftige Veränderungen.
Ein gutes Konzept ist die halbe Umsetzung.
Vom Ist-Zustand zum klaren Zielbild
Gemeinsam entwickeln wir ein klares Zielbild für Ihre Prozesse – strategisch ausgerichtet und organisatorisch umsetzbar.
Das umfasst konkret
- Definition eines gemeinsamen Zielbildes mit allen Beteiligten
- Gestaltung der Soll-Prozesse – fachlich und organisatorisch
- Harmonisierung und Vereinheitlichung bestehender Abläufe
- Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten im neuen Modell
- Festlegung messbarer Zielgrößen als Orientierung
Was Sie davon haben
Das Ziel ist ein tragfähiges Soll-Konzept, das als Orientierung für nachfolgende Veränderungen dient.
Was am Ende vorliegt
- Dokumentiertes Soll-Konzept – klar formuliert und abgestimmt
- Zielprozessarchitektur als Entscheidungsgrundlage für die Umsetzung
Klingt das Interessant?
Ich freue mich auf ein erstes Gespräch – unverbindlich und auf Augenhöhe.
Meine Leistungen
Ich biete alle meine Leistungspakete einzeln oder kombiniert an - je nach Ihrem konkreten Bedarf.
01 Prozessanalyse & Transparenz
Prozesse sichtbar machen.
02 Zielbild & Soll-Konzeption
Vom Ist-Zustand zum klaren Zielbild.
03 Prozessoptimierung & Organisationsentwicklung
Prozesse neu denken.
04 Stammdaten- & Prozessmanagement
Stabile Grundlage schaffen.
05 Digitalisierung & ERP-Expertise
Prozesse und Systeme zusammenbringen.
06 Automatisierungspotenziale
Automatisierung gezielt einsetzen.
07 Testmanagement & Go-Live-Begleitung
Stabil in den Betrieb.
08 Projektmanagement & Stakeholdermanagement
Transformation strukturiert steuern.